編者按：黨的二十大報(bào)告指出，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，對(duì)違反黨紀(jì)的問題，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強(qiáng)拒腐防變能力。

為了提升公司黨員干部職工隊(duì)伍廉潔意識(shí)及安全生產(chǎn)意識(shí)，我部門持續(xù)開展“讀書思廉、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”廉潔文化活動(dòng)，編錄相關(guān)國(guó)企干部貪腐和生產(chǎn)安全事故警示案例，以期廣大黨員、干部從思想上崇廉拒腐，自省自勵(lì)、引以為鑒，廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

靠企吃企 勾連牟利受嚴(yán)懲

   重慶市華茂投資有限責(zé)任公司原董事長(zhǎng)楊春曉嚴(yán)重違紀(jì)違法案剖析

     來(lái)源：中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 

楊春曉，男，1969年2月出生，1988年11月參加工作，1995年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。曾任重慶市酉陽(yáng)土家族苗族自治縣丁市區(qū)工委副書記；酉陽(yáng)縣銅鼓鄉(xiāng)黨委副書記；酉陽(yáng)縣人民檢察院偵查監(jiān)督科科長(zhǎng)；酉陽(yáng)縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)黨組副書記；重慶市華茂投資有限責(zé)任公司黨支部書記、董事長(zhǎng)。

　　2022年4月，酉陽(yáng)縣紀(jì)委監(jiān)委對(duì)楊春曉涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查并采取留置措施。2022年9月，楊春曉被開除黨籍、開除公職，其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

　　貪欲侵蝕，初心蒙塵偏離人生方向

　　剛開始工作的時(shí)候，楊春曉一心想通過努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，他曾在入黨志愿書中寫道：“我要求入黨的動(dòng)機(jī)，不是為了升官發(fā)財(cái)，圖名圖利，而是在黨組織的培養(yǎng)下更好地為人民服務(wù)?！币蚬ぷ魍怀?，1999年1月，楊春曉調(diào)任酉陽(yáng)縣丁市區(qū)工委副書記，那一年他才30歲，意氣風(fēng)發(fā)的他，從內(nèi)心想做出一番事業(yè)。

　　然而，面對(duì)兩年后發(fā)生的一件事，楊春曉的思想發(fā)生了錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了對(duì)金錢的極度渴望。

　　2001年8月，楊春曉從丁市區(qū)工委副書記調(diào)任銅鼓鄉(xiāng)黨委副書記，自認(rèn)為才華出眾、能力突出的楊春曉覺得沒得到組織重用，失落感讓他感覺前途無(wú)望，便開始自怨自艾，將正常的組織安排看成是自己仕途的挫折，繼而將原因統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)于自己沒有錢、沒有關(guān)系，錯(cuò)誤地把家庭背景和金錢的作用無(wú)限放大。

　　在利益的驅(qū)使下，楊春曉放松了政治理論學(xué)習(xí)，逐漸忘卻初心，開始不斷尋找“發(fā)家致富”的機(jī)會(huì)。2013年，楊春曉置黨紀(jì)法規(guī)于不顧，與朋友合伙投資經(jīng)商，最終生意虧損，欠下300萬(wàn)元的外債。

　　“我知道要憑合法收入來(lái)償還這筆欠債幾乎是不可能的?！睏畲簳曰貞浾f，巨額的外債刺激著他對(duì)金錢的極度渴望，貪欲的“蛀蟲”不斷侵蝕他的內(nèi)心。

　　理想信念一旦動(dòng)搖，思想防線必然失守。“正是因?yàn)榉潘闪苏卫碚摵忘h章黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，才會(huì)喪失理想信念，初心隨著思想懈怠松動(dòng)而變質(zhì)，導(dǎo)致世界觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)重扭曲，逐步滑向深淵?！苯邮軐彶檎{(diào)查后，楊春曉反思了自己走上犯罪道路的根源。

　　表里不一，臺(tái)上講清廉臺(tái)下破法紀(jì)

　　正當(dāng)楊春曉投資失敗，意志消沉、一蹶不振時(shí)，一紙調(diào)令讓他的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)變。根據(jù)組織安排，2014年11月，楊春曉調(diào)任重慶市華茂投資有限責(zé)任公司黨支部書記、董事長(zhǎng)。

　“我興奮極了，那種‘多年媳婦熬成婆’的快感溢于言表。心里想著，這一天終于來(lái)了，我一定要‘大干一場(chǎng)’?！睏畲簳栽趹曰跁袑懙?，在那一刻，黨組織的教誨、黨員干部的責(zé)任已被內(nèi)心的狂喜沖散，他看到的是權(quán)力、贊譽(yù)以及金錢。

　　當(dāng)上董事長(zhǎng)后，楊春曉在下屬職工、商人老板的吹捧恭維下，開始飄飄然起來(lái)，思想也極度膨脹，常常自詡是華茂公司“創(chuàng)始人”，靠自己“白手起家”發(fā)展公司，變得“江湖氣”“官僚氣”十足，與社會(huì)人員、工程老板稱兄道弟，朋友圈里的人都稱呼他為“老大”。他自以為高人一等，目中無(wú)人，對(duì)紀(jì)法也失去了敬畏。

　　辦案人員介紹，沉迷于“大哥癮”的楊春曉，把個(gè)人意志凌駕于組織之上，無(wú)視“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度規(guī)定，在華茂公司大搞“一言堂”，這個(gè)國(guó)企“一把手”變成了不愿被監(jiān)督約束的“一霸手”。在他擔(dān)任華茂公司董事長(zhǎng)期間，違規(guī)招聘200余名工作人員，甚至將刑滿釋放的好友安排進(jìn)入公司，后提拔為公司工程部負(fù)責(zé)人。

　　沒有規(guī)矩不成方圓。楊春曉缺乏規(guī)矩意識(shí)，無(wú)視紀(jì)律規(guī)定，任性用權(quán)無(wú)視監(jiān)督，在工作中、生活中與不法人員的交往沒有界限沒有原則，未能守住“交往關(guān)”、凈化“生活圈”，是其誤入歧途的關(guān)鍵所在。

　　隨著華茂公司日益壯大，楊春曉經(jīng)手的工程項(xiàng)目越來(lái)越多，手中的權(quán)力也隨之增大，在形形色色的誘惑面前，他逐漸變成表里不一的“兩面人”。

　　在臺(tái)上，他總是自我標(biāo)榜“對(duì)黨忠誠(chéng)、清正廉潔”，多次表態(tài)“帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法，當(dāng)好廉潔從政表率”；在臺(tái)下，他卻將紀(jì)律規(guī)矩拋諸腦后，抽好煙、喝名酒、講排場(chǎng)、開豪車、住豪宅，接受管理服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)，迷戀于推杯換盞的阿諛奉承，沉醉于觥籌交錯(cuò)的溜須拍馬，收受工程老板和下屬職工所送紅包、名煙名酒等。

　　“從一開始接受工程老板和下屬的煙酒，到后來(lái)開始幾萬(wàn)幾十萬(wàn)地收受工程老板賄賂，很快我就還清了欠債?！边€清債務(wù)后，楊春曉如釋重負(fù)。但私欲一旦膨脹，便如開了口的堤壩。此時(shí)，他貪腐的腳步已經(jīng)停不下來(lái)了，到最后，只要工程老板送錢，他都是來(lái)者不拒，當(dāng)?shù)厣踔亮鱾鞒觥斑M(jìn)楊春曉家門，需要20萬(wàn)元敲門磚”的“潛規(guī)則”。

　　拿了別人的錢財(cái)，自然要給對(duì)方辦事。楊春曉為了讓工程老板中標(biāo)，經(jīng)常把工程項(xiàng)目拆分開來(lái)。有的工程老板并沒有建筑施工資質(zhì)，但只要他們能把錢送到位，楊春曉便直接安排工程老板串通好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)包工程，為他們中標(biāo)大開方便之門。

　　欲壑難填，損公肥私大搞權(quán)錢交易

　　看著對(duì)自己馬首是瞻的商人老板開豪車、戴名表，楊春曉產(chǎn)生了不平衡的心理，不再滿足于工程老板送的“好處費(fèi)”，他逐漸有了與他們“分蛋糕”的想法。于是，楊春曉開始通過考驗(yàn)工程老板“能力、財(cái)力、實(shí)誠(chéng)”三方面，挑選值得信任的“搖錢樹”，以建立穩(wěn)定牢固的“利益共同體”。

　　楊春曉的“發(fā)小”陳某（同案處理）得知華茂公司的工程項(xiàng)目多、標(biāo)的數(shù)額大，便屢屢向楊春曉獻(xiàn)殷勤，對(duì)他提供“家庭保姆”“提款機(jī)”式服務(wù)，最終成為楊春曉“合作”的中意人選。兩人一拍即合，約定楊春曉將華茂公司及其子公司的項(xiàng)目交給陳某操作，獲取的利潤(rùn)兩人平分。

　　2016年至2022年4月，楊春曉違規(guī)幫助陳某在華茂公司及其子公司承建工程項(xiàng)目100余個(gè)，項(xiàng)目合同資金共計(jì)5億余元，收受陳某4000余萬(wàn)元財(cái)物。他靠企吃企，把公權(quán)力當(dāng)做謀私利的工具，損國(guó)家利益鼓自己腰包。

　　楊春曉和陳某“如意算盤”的成功實(shí)現(xiàn)，離不開華茂公司副總經(jīng)理何某（另案處理）的“助攻”。據(jù)何某交代，他是楊春曉推薦到公司工作的，也是他一手提拔進(jìn)入公司高層的，楊春曉于他有知遇之恩，自然對(duì)楊春曉惟命是從。

　　“我在楊春曉的安排下，作為分管領(lǐng)導(dǎo)幫忙操作招投標(biāo)事宜，通過透露關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)等信息，以及作為業(yè)主方代表參與評(píng)標(biāo)，偏向于陳某掛靠的公司打分?！焙文辰淮?，陳某完工的項(xiàng)目，工程款都是優(yōu)先撥付，甚至是“插隊(duì)”撥付，有他的助力，項(xiàng)目的違規(guī)違紀(jì)違法操作都是順順利利。

　　陳某中標(biāo)的項(xiàng)目越多，楊春曉分到的錢就越多。此后，楊春曉便開始瘋狂追求奢侈品和高消費(fèi)，他向陳某表示“想買一輛好車”，為了籠絡(luò)住楊春曉，陳某先后為楊春曉購(gòu)買了兩輛豪車。

　　之后，楊春曉又向陳某暗示，“我作為董事長(zhǎng)，表面風(fēng)光，連一塊名表都沒有”。陳某心領(lǐng)神會(huì)，當(dāng)天就為楊春曉購(gòu)買兩塊名表。在接受審查調(diào)查后，楊春曉自嘲地說道：“腕上的名表成了戴上的手銬，名車成了送我去監(jiān)獄的囚車”。

　　楊春曉正是由于信仰之“基”松動(dòng)，精神之“鈣”缺乏，思想之“舵”偏離，無(wú)法抵御腐朽思想的侵蝕，才會(huì)導(dǎo)致他長(zhǎng)期靠企吃企，生活奢靡、貪圖享樂、追求低級(jí)趣味，忘卻了“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要尚儉戒奢，杜絕享樂主義”，逐漸淪為政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化的“蛀蟲”，最終跌入違法犯罪的深淵。

　　自欺欺人，負(fù)隅頑抗難逃恢恢法網(wǎng)

　　2019年5月，因違規(guī)將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目拆分為22個(gè)項(xiàng)目直接發(fā)包給陳某實(shí)施，楊春曉被酉陽(yáng)縣紀(jì)委給予誡勉處理。

　　對(duì)組織的提醒，楊春曉沒有放在心上，不僅沒有引起警醒、主動(dòng)向組織交代問題，反而是串供堵口，偽造證據(jù)，轉(zhuǎn)移、隱匿贓款。

　　為了掩人耳目，楊春曉和陳某虛構(gòu)投資協(xié)議，制造出80歲的岳母在陳某工程項(xiàng)目中投資分紅的假象；為能瞞天過海，將陳某送的房子登記在陳某名下，并虛構(gòu)租房協(xié)議，將陳某送的車子登記在陳某公司名下，共同上演“租房、借車”的戲碼；擔(dān)心智能手機(jī)“不保險(xiǎn)”，楊春曉與陳某還專門用老年手機(jī)專線聯(lián)系，發(fā)送“早上好”“今天天氣好”等特定的短信報(bào)平安。

　　在覺得形勢(shì)不妙時(shí)，楊春曉將黃金、名表、豪車轉(zhuǎn)移到陳某處，待風(fēng)聲一過，又把轉(zhuǎn)移走的財(cái)物拿回家里放著。沒多久，感覺又進(jìn)入了“敏感時(shí)期”，他再次把剛?cè)』貨]多久的黃金、名表、豪車轉(zhuǎn)移到了陳某那里……

　　2022年初，楊春曉得知自己被人舉報(bào)，他想的不是如何向組織坦白，爭(zhēng)取寬大處理，而是找到江湖騙子通過“扎小人、詛咒”等，妄想通過封建迷信方式打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，逃避組織調(diào)查。但終究“紙包不住火”，他“兩面人”的面具還是被摘了下來(lái)，露出墮落貪腐的可憎面目。

　　“我曾在檢察院從事過反貪工作，想著憑我多年的反貪工作經(jīng)驗(yàn)，憑我精心設(shè)計(jì)多重‘防線’，憑陳某的忠誠(chéng)與我們多次串供、訂立的攻守同盟，還有我找到“高人”打擊了舉報(bào)人，能保我‘平安’?！睏畲簳越淮?，他以為憑著之前采取的這些“措施”，在組織面前能夠“安全過關(guān)”。

　　楊春曉從一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部成長(zhǎng)為縣屬國(guó)企“一把手”，本應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，加倍努力，以感恩組織、回饋社會(huì)、服務(wù)人民，但他卻忘記了初心使命，喪失了黨性原則，黨的政治紀(jì)律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，他一個(gè)也沒守住。

　　事實(shí)證明，在鐵的事實(shí)面前，貪腐分子的“掙扎”只是徒勞，“反抗”也只是作繭自縛，任何破紀(jì)破法者無(wú)論通過何種方式負(fù)隅頑抗，都無(wú)異于自欺欺人，終究逃脫不了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲。

　　“現(xiàn)在回過頭想想，自己真的錯(cuò)得太離譜了，在黨紀(jì)國(guó)法面前‘抖機(jī)靈’‘玩套路’必定沒出路，可惜現(xiàn)在再怎么后悔，人生都不會(huì)重來(lái)一次?！痹诹糁闷陂g，楊春曉聲淚俱下地作出了懺悔。

等待楊春曉的，將是法律的審判和制裁。

建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故警示案例

   來(lái)源：九江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局官網(wǎng)

一、湖北省武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)某建筑工地施工升降機(jī)墜落事故

（一）事故基本情況

2012年9月13日11時(shí)30分許，升降機(jī)司機(jī)李某將東湖景園C7-1號(hào)樓施工升降機(jī)左側(cè)吊籠停在下終端站，按往常一樣鎖上電鎖拔出鑰匙，關(guān)上護(hù)欄門后下班。13時(shí)10分許，李某仍在宿舍正常午休，提前到該樓頂樓施工的19名工人擅自將停在下終端站的施工升降機(jī)左側(cè)吊籠打開，攜施工物件進(jìn)入左側(cè)吊籠，操作施工升降機(jī)上升。該吊籠運(yùn)行至33層頂樓平臺(tái)附近時(shí)突然傾翻，連同導(dǎo)軌架及頂部4節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)一起墜落地面，造成19人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約1800萬(wàn)元。

（二）事故原因分析

1.直接原因

事故發(fā)生時(shí)，事故施工升降機(jī)導(dǎo)軌架第66和67節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接處的4個(gè)連接螺栓只有左側(cè)兩個(gè)螺栓有效連接，而右側(cè)（受力邊）兩個(gè)螺栓連接失效無(wú)法受力。在此工況下，事故升降機(jī)左側(cè)吊籠超過備案額定承載人數(shù)（12人），承載19人和約245kg物體，上升到第66節(jié)標(biāo)準(zhǔn)中上部（33樓頂部）接近平臺(tái)位置時(shí)，產(chǎn)生的傾翻力矩大于對(duì)重體、導(dǎo)軌架等固有的平衡力矩，造成事故施工升降機(jī)左側(cè)吊籠頃刻傾翻，并連同67-70節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)墜落地面。

2.間接原因

一是施工總承包單位管理混亂，將施工總承包一級(jí)資質(zhì)出借給其他單位和個(gè)人承接工程；未落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實(shí)，培訓(xùn)教育制度不落實(shí)，未建立安全隱患排查整治制度。二是施工升降機(jī)的設(shè)備產(chǎn)權(quán)及安裝、維護(hù)單位，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實(shí)，安全培訓(xùn)教育不到位。三是建設(shè)管理單位不具備工程建設(shè)管理資質(zhì)，在東湖景園無(wú)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》和未履行相關(guān)招投標(biāo)程序的情況下，違規(guī)組織施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)開工。四是監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，未與分公司、監(jiān)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)管理制度不健全，落實(shí)不到位；公司內(nèi)部管理混亂，對(duì)分公司管理、指導(dǎo)不到位，未督促分公司建立健全安全生產(chǎn)管理制度。五是建設(shè)單位違反有關(guān)規(guī)定選擇無(wú)資質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)管理單位；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督不到位；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)問題督促整改不力。

（三）事故處理

1.相關(guān)人員的處理

對(duì)涉嫌重大責(zé)任事故的7人予以批捕。對(duì)涉及事故相關(guān)責(zé)任17名公職人員，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

2.事故相關(guān)單位的處理

湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳依法依規(guī)對(duì)施工總承包單位，施工升降機(jī)的設(shè)備產(chǎn)權(quán)及安裝、維護(hù)單位，監(jiān)理單位的資質(zhì)作出處理。湖北省安監(jiān)局依法依規(guī)對(duì)施工總承包單位、監(jiān)理單位給予規(guī)定上限的行政處罰。

二、山東棗莊魯能新能源有限公司“3·31”觸電生產(chǎn)安全事故

（一）事故基本情況

2021年3月31日下午，山東棗莊魯能新能源有限公司山亭大平山光伏電站副站長(zhǎng)王某某、值長(zhǎng)陸某、值班員王某某、見習(xí)員工宮某某，按計(jì)劃對(duì)光伏電站一期場(chǎng)區(qū)箱式變壓器進(jìn)行巡視。陸某用防誤操作的緊急解鎖工具（鑰匙）違規(guī)打開4號(hào)箱式變壓器高壓室電磁鎖門進(jìn)行設(shè)備檢查，觸電并趴在箱式變壓器高壓室死亡。

（二）事故原因分析

1.直接原因

陸某違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》（中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）中工作監(jiān)護(hù)制度、安全保證技術(shù)措施、帶電作業(yè)的規(guī)定，在沒辦理工作票及交待箱式變壓器設(shè)備接線情況、未采取必要的安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的情況下違規(guī)開啟箱式變壓器高壓室電磁鎖門，未能與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離，是造成此次事故的直接原因。

2.間接原因

（1）山東棗莊魯能新能源有限公司，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)不到位，隱患排查治理不徹底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察不到位，現(xiàn)場(chǎng)巡視管理不嚴(yán)。

（2）山東棗莊魯能新能源有限公司山亭大平山光伏電站未嚴(yán)格按操作規(guī)程開展日常巡檢，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)格，巡檢臨時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。副站長(zhǎng)王某某未嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“防止電氣誤操作管理辦法”和“解鎖鑰匙管理辦法”等規(guī)章制度，在當(dāng)事人臨時(shí)打開高壓柜檢查時(shí)，未按照規(guī)定經(jīng)電站負(fù)責(zé)人同意，未履行緊急解鎖工具（鑰匙）的使用管理規(guī)定；安排現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)也未落實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)安全的組織措施要求，未嚴(yán)格監(jiān)管員工的操作行為；未嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)護(hù)措施，違反規(guī)程規(guī)定，單人作業(yè)。

（3）山亭區(qū)發(fā)展和改革局履行行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任不到位，未能嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，依法履行對(duì)電力行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)不到位。

（三）事故責(zé)任單位和人員的處理

1.應(yīng)急管理局依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)山東棗莊魯能新能源有限公司處以人民幣三十萬(wàn)元罰款的行政處罰。

2.山亭區(qū)發(fā)展和改革局履行行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任不到位，對(duì)該事故發(fā)生負(fù)有行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，責(zé)成山亭區(qū)發(fā)展和改革局分別向山亭區(qū)委、區(qū)政府作出檢查，并由區(qū)安委會(huì)給予山亭區(qū)發(fā)展和改革局警示通報(bào)。

3.山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責(zé)任履行不到位，對(duì)該事故發(fā)生負(fù)有屬地監(jiān)管責(zé)任，責(zé)成山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)人民政府分別向山亭區(qū)委、區(qū)政府作出檢查，并由區(qū)安委會(huì)給予山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)人民政府警示通報(bào)。

4.對(duì)6人涉及事故責(zé)任人員按照管理權(quán)限給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)處罰。

撰稿人：劉衫  審核人：田建明 張金蕾